新余國科公司召開異地搬遷改造項(xiàng)目工作會議
會議明確了異地搬遷改造項(xiàng)目工作程序。異地搬遷改造項(xiàng)目科技管理程序，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部副經(jīng)理袁有根擔(dān)任，負(fù)責(zé)異地搬遷項(xiàng)目技術(shù)工作，各部門、分廠生產(chǎn)線技改技術(shù)要求由袁有根批準(zhǔn)；設(shè)備報(bào)廢程序，由各分廠、部門列出需要報(bào)廢設(shè)備清單，注明報(bào)廢設(shè)備使用年限、狀況等，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審核工作，公司總經(jīng)理姜才良批準(zhǔn)；設(shè)備利舊分完全利舊部分和需維修利舊部分，各分廠、部門列出利舊設(shè)備清單，由特裝公司負(fù)責(zé)利舊設(shè)備的維修工作，由項(xiàng)目部簽訂維修合同；新增設(shè)備分外購設(shè)備和外協(xié)研制設(shè)備，各分廠、部門列出新增設(shè)備清單，明確新增設(shè)備的技術(shù)要求，購置經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容，外購設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)購置，外協(xié)研制設(shè)備由特裝公司負(fù)責(zé)組織研制，由項(xiàng)目部與特裝公司簽訂研制、加工合同。
會議要求一分廠在表面處理生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的同時，充分考慮通風(fēng)等設(shè)備的設(shè)計(jì)；二分廠調(diào)研氮化鈉市場供應(yīng)，在確保不影響生產(chǎn)的情況下，可考慮不安裝氮化鈉生產(chǎn)線，由劉紹銀負(fù)責(zé)組織列出二分廠目前各類藥劑的生產(chǎn)能力，供應(yīng)情況，摸清哪些藥劑可以共線生產(chǎn)，哪些藥劑需單線生產(chǎn)，以便更好組織藥劑生產(chǎn)線的布置；煙火藥混壓藥工房、導(dǎo)爆藥制造工房部分抗爆間室可考慮安裝兩臺設(shè)備，避免設(shè)備交叉使用；油壓機(jī)全部新購，擬在萍鄉(xiāng)購置，方便以后的設(shè)備維修；為提高藥劑生產(chǎn)水平，可考慮購置小型氣流粉碎機(jī)，控制原材料的粒度；新增兩臺混藥紙鼓；火箭分廠火工品生產(chǎn)搬遷以后由軍二分廠負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，考慮到礦用火箭彈的使用地點(diǎn)的磁場等影響，可在礦用火箭彈內(nèi)使用鈍感火工品，以保證使用安全；應(yīng)盡快提出各生產(chǎn)線的布置位置。
最后，公司董事長要求各單位嚴(yán)格按照工作程序，認(rèn)真務(wù)實(shí)，具體落實(shí)，加強(qiáng)溝通，盡量立足本單位解決各種問題。 （鄧濤）
